山东绿色能源投资有限公司 “倒计时”改革重点任务公开承诺

类别：履职情况 发布时间：2020-12-17 浏览人数：0     分享

一、扎实推进制度建设 有效提升管理水平

任务目标：围绕体系完善、流程顺畅、执行有力、意识到位的目标，不断健全完善公司制度体系建设，为公司的健康可持续发展提供坚强的制度保障。

完成时限：2020年12月

改革措施：1．三月底前编制形成公司2020年制度建设计划，并监督公司各部室严格按照公司年度制度建设计划明确的制度内容和时间节点，完成制度建设任务，及早着手准备，确保制度建设工作按期推进，完善公司内部控制建设。2．十月底前，针对印发的规章制度（管理办法）试行中存在的问题进行梳理修改，完成现有制度编制公司规章制度汇编初稿，建立健全符合行业特点的投资管理、考核激励、人力资源管理、风控财务管理等相关制度，切实发挥制度在公司治理中的管理约束激励作用。3．为全面贯彻落实修订后的制度管理体系，促进各部门协同有效地开展工作，培养良好的工作心态、职业素质，统一思想、规范行为，十二月前底组织完成公司全体职工对各项管理制度学习培训。

责任领导：王新宇

牵头部门：综合部

二、统筹推进企业文化建设

任务目标：统筹推进绿色能源公司企业文化建设，通过企业文化专题学习增强员工的凝聚力，促进公司发展稳定，使品牌尽快深入人心，树立良好形象，使员工的思想与公司兴衰联系起来，增强员工归属感和向心力。

完成时限：2020年12月

改革措施：1．五月底前成立公司文化建设领导小组，统筹推进企业文化建设的顶层设计、宣传贯彻等工作。2．十月底前落实好集团“践行使命担当、回馈社会发展、成就员工价值”的企业宗旨、“科学、务实、高效”的工作标准和“专业、诚信、担当、协作、卓越”的价值观。3．十二月底前结合集团的文化体系建设和文化手册谋划好符合绿色能源公司可持续、健康发展的企业文化建设工作。

责任领导：王新宇

牵头部门：综合部

三、切实加强政治建设、着力防范化解重大风险、推动全面从严治党向纵深发展

任务目标：坚决贯彻执行习近平新时代中国特色社会主义思想和路线方针政策，切实履行好全面从严治党、党风廉政建设政治责任。全面加强基层党组织建设工作，建立完善《三重一大制度》、《党员大会制度》、落实“三会一课”和支部主题活动，打造过硬支部。

完成时限：2020年12月

改革措施：1．上半年成立公司党的组织，建立完善对“三重一大”事项的前置研究程序，确保公司正确的改革发展方向。2．加强企业党风廉政建设，将“一岗双责”贯穿于业务全流程。坚持把党对一切工作的领导落实到公司经营方方面面，坚决贯彻执行党的理论和路线方针政策。3．启动过硬党支部建设，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

责任领导：王新宇

牵头部门：综合部

四、开展全面风险管理工作，加强风险管控

任务目标：通过建立全面系统的风险管理体系，为企业实现其经营目标提供合理的保证，减少企业的风险成本，通过风险成本最小化而实现企业价值的最大化。

完成时限：2020 年 12 月

改革措施：1．加强审计监督，逐步开展经济责任审计及投资项目和工程项目专项审计，促进企业规范经营。2．完善规范化常态化风险应对机制，做好风险日常监控与突发重大风险事件处理，及时预警重大风险事件。3．十二月底前，编制公司年度全面风险管理报告，对于全面风险管理中的各个模块，如风险战略、风险管理职能、综合内控、风险理财及风险管理信息系统进行详细梳理和总结，为企业实现其经营目标提供合理的保证。

责任领导：刘涛

牵头部门：风控法务部

五、编制“十四五”规划

任务目标：落实省属企业主业管理有关要求，以开展“规划落实年”为抓手，全面理清主业方向和发展思路，尽快启动编制集团公司“十四五”规划，按国资委部署要求，完成规划编制。加快推进权属企业主业确认，指导权属企业年底前完成“十四五”规划。

完成时限：2020年12月

改革措施：1．加强组织领导，由公司主要负责同志牵头，各部门参与，按计划开展规划编制工作。2．加强工作调度，每周开展部门会议，讨论编制开展情况，研究和解决遇到的问题。3．加强调研分析，广泛搜集整理相关资料，积极开展市场调研，认真分析新能源政策和内外部经济形势变化。4．对标同类标杆企业，深入研究其发展战略、运营模式、投资策略和典型案例，去芜存菁，为我所用。5．聚焦我省能源规划、新能源产业规划和省发改委、省国资委、省能源局中心工作，围绕集团公司中长期发展战略，研判绿色能源公司未来五年发展目标、工作思路、实现路径及措施打算，确保高质量完成规划编制工作。

责任领导：郭晓东

牵头部门：规划发展部

六、大力推进“双招双引”

任务目标：发挥合资公司股权多元化优势，力争吸引世界500强资金1亿元；积极推动山东绿色能源基金组建，为吸引更多优质资金搭建平台。

完成时限：2020年12月

改革措施：1．山东绿色能源投资公司参股股东为世界500强企业，积极储备项目，择优开展投资，力争年底前吸引世界500强资金1亿元。2．认真开展行业和产业政策研究，努力争取股东单位大力支持，加快组建山东绿色能源基金。

责任领导：邢福

牵头部门：规划发展部