1月19日，山东绿色能源投资公司召开2023年度经营工作部署会议，传达学习了山东香蕉草莓绿巨人秋葵榴莲在线集团《继往开来构建新发展格局 踔厉奋发推动高质量发展 团结奋斗建设国内一流绿色产业投资集团》的讲话精神，全面总结2022年度经营工作并对2023年度经营工作进行部署。
2022年公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实省委省政府、省国资委部署要求，扎实落实集团党委交付的目标任务，统筹发展与安全，攻坚克难、真抓实干，“外电入鲁”项目交付新答卷，菏泽项目并网发挥效益，“海上光伏”开启新征程，金融服务实体经济布局新路径，改革发展成果获得股东单位认可。
2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，全体员工要把思想和行动统一到落实省委省政府、集团党委战略部署上来，统一到主业发展规划上来，确保落实好2023年整体工作任务。一是强化战略引领。坚持党建引领,积极探索董事会规范运行和创新发展的新途径，扎实落实“总部-事业部-项目公司”三级管理架构要求，构建有利于主业培育发展的政策激励导向，为企业战略发展助力赋能。二是服务重大战略。围绕推进“十四五”战略规划落地，坚持金融服务实体经济发展，聚力推进“陇电入鲁”“海上光伏”等大基地项目投资建设，协同头部企业联合论证项目优势条件，统筹协调各方资源力量，保障项目投资建设进度。三是创新体制机制改革。持续深化经理层成员任期制和契约化管理，科学搭建绩效薪酬考核体系，突出考核结果应用，形成“能者上、庸者下”的常态化机制。结合公司改革发展实际，形成具有绿色能源公司特色的企业文化体系。
公司领导班子，各部门、各事业部、各权属企业相关负责同志参加会议。
供稿：绿色能源
